恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
日子： 2021-07-136月3日，恒安实业在工厂地址主持召开“局面卫生工作（TSM）2期投资的项目流程”个人小结及三期卫生投资的项目流程通电会，实业总栽许连捷、许清流，投资的项目流程担任人刘莹，还有重要性实业多层住宅和各重要性个部门担任人总计39高丽参与，跨省各基层单位担任人、生产加工工厂特殊巴长、应急性性能担任人、机负责管理人、提供链担任人、终合售后服务负责管理人、卫生施工师、卫生专业人员等经过短视频开会结构类型参与🔴。
201七年8月，恒安国际单位与周围身份验证国际单位湖🌄南较少单位创立配合的联系，创办着力很安全控制ꦛ可靠服务控制创业项目部，建立了“步骤走”着力很安全控制可靠服务控制策略，从很安全性能、环境、的生产、建筑消防、职业技能身心健康、行政性、仓配等７个问题入手，推动“五全三无”总指标，开展在2028年将恒安国际单位打导致服务业排头兵，为服务业和私营行业培塑着力很安全控制可靠服务控制的标杆。
“应急分娩应急性性高保障管理的取得成功之间的联系到中小型公司的繁衍与成长，我们大家要激发对应急分娩꧙的的认知和思想，激发对应急分娩运转的自动性和预见未来性，做起防患未然，做起一单都不能够有，应急分娩零事情是你们大家的要求。”许清流标识，成为一间实行市场经济权利与义务的中小型公司，恒安集团公司将多方位落实承担中小型公司应急分娩结构性权利与义务，切实保🧸障做到世纪万亿可长期成长要求。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是&ldquo🤪;花小钱办大事”。“安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续꧒推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、💎从构想到实践、从经♛验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源识别—风险管理—控制措施&ಌrdquo;的全面安全管理方法。取得♈了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
